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AGRO BUSINESS GROWTH
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QUE ES EL GROWTH_
El Growth es una manera de pensar y hacer con metodologías basadas en datos, métricas y experimentación en búsqueda del crecimiento y escala para un negocio u operación. Es la respuesta a la aceleración exponencial de un mundo que ha pasando de los activos físicos a los digitales como respuesta a la economía de las plataformas y la inmediatez. Un mundo donde los avances de los activos tecnológicos generaron entornos dinámicos de alta disrupción en los que ya no solo se compite por un producto y servicio, sino también por el alcance y la atención. Y donde cualquier organización - chica, grande, nueva o vieja - puede trabajar para conquistar casi cualquier vertical de negocios. El Growth es una manera de pensar y gestionar orientado a cliente y resultados, combinando marketing, ventas, producto y desarrollo en un mismo equipo. GROWTH SQUADS_
Formamos equipos multidisciplinarios para derribar los silos y sesgos propios de cada organización.CONSTELACION DE METRICAS_
Planificamos, ejecutamos y medimos el éxito a partir del diseño de una constelación de métricas, OKRs & north stars relevantes para cada proyecto y para cada negocio.FIVE FITS_
No hay equipos, productos, ni desarrollos tecnológicos que funcionen si hay fallas en el modelo de negocios. Por eso trabajamos para encontrar, actualizar y optimizar los encajes que deben existir entre los segmentos de mercado, y la estrategia de producto, marca y canal.-
Analizamos, desarrollamos y optimizamos modelos de negocio, producto y servicio en función de las necesidades cambiantes del mercado y según los objetivos de negocio. Porque no toda idea es oportunidad, y no toda oportunidad es negocio. Por eso, buscamos alinear las visiones entre los stakeholders con un pié en la organización y otro en los problemas, necesidades, y posibles soluciones destinadas segmentos de mercado específicos.
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Ya no se trata de pensar con un enfoque multiplataforma u omnicanal, sino en comprender que ya no debieran existir fronteras aparentes entre ambos mundos. Los recorridos de cliente no son lineales, lo que implica incorporar un enfoque de problemas ecosistémico para poder conectar de la manera y en el lugar que los clientes quieran y no como las organizaciones elijan.
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Analizamos, desarrollamos y optimizamos modelos de negocio y de producto en función de las necesidades cambiantes del mercado. Trabajamos en el diseño de encajes entre modelos de negocio, segmentos de cliente, productos, marca y estrategias de canal. Aplicamos un enfoque de problemas múltiples enfocado en el diseño de productos y servicios con los clientes y segmentos de mercado verdaderamente en el centro.
